Work Environment

働く環境

See us by the numbers

数字で見る私たち

従業員年齢構成

男女比率

部門人数構成

従業員国籍

Our culture

カルチャー

多国籍であることで自然と多様性が育まれている。

世の中では多様性のある組織作りが叫ばれているがHIWINには自然に生まれた多様性がある。それは成長を続ける組織にとって必要だが簡単には作れない。

どの企業も喉から手が出るほどに欲しているカルチャーがHIWINにはある。

01

スピードが、
文化になっている。

HIWINでは、スピードは単なる行動指針ではなく、組織に根づいた文化そのものです。社内のコミュニケーションはチャットが中心で、レスポンスは早く、意思決定はその場で進みます。細かいレポートや何段階もの承認フローはありません。「まず動く、走りながら考える」。このスピード感が、23店舗から約60店舗へという急速な事業拡大を支えています。迷って立ち止まるよりも、一歩踏み出すことを良しとする。それがHIWINの空気です。

02

国境を超えたチームで、
強みを掛け合わせる。

HIWINには、中国人メンバーと日本人メンバーが共に働いています。中国人メンバーが持つ圧倒的なスピード感と大胆な発想力、日本人メンバーが持つ緻密さときめ細やかなサービス精神。この異なる強みを対立ではなく掛け算にできているのが、HIWINの組織の面白さです。オープンでストレートなコミュニケーションが当たり前の環境だからこそ、国籍やバックグラウンドの違いが摩擦ではなく推進力になっています。

03

一人ひとりが、
自分の仕事をつくる。

HIWINでは、メンバー一人ひとりが大きな裁量を持っています。与えられた業務をこなすだけではなく、「何をすべきか」を自分で考え、動くことが求められる環境です。事業が急拡大するフェーズだからこそ、整備されたマニュアルや前例がないことも多い。だからこそ、自分のアイデアが事業のかたちをダイレクトに変えていく手応えがあります。肩書きや年次ではなく、考えて動いた人が最も評価される。それがHIWINの働き方です。

Our Career

働きかた・各種制度

働く環境

大阪の中心地、心斎橋駅直結の新築ビル、クオーツ心斎橋にオフィスが移転。

コワーキングスペースも完備。働きやすい環境が整っています。

働き方

心地よい環境は自分で作る

組織文化である「走りながら考える」ができれば、仕事に追われることはありません。

指示されるより自分で考えて指示されない働き方をする。

それが推奨される会社だからこそ、やりがいとワークライフバランスの両方を叶えることができます。

各種制度

生活・所得支援

  • 通勤費手当
  • 社宅入居(会社承認者)
  • 賞与支給
  • インセンティブ支給

休日・休暇制度

  • 年間休日はその年の土日祝の日数
  • 夏季休暇・冬季休暇
  • 産休・育休取得
  • 半日有給利用可能

健康・資産形成

  • 社会保険完備
  • 定期健康診断受診
  • 慶弔見舞金制度
  • 再雇用制度(70歳まで)

環境・ワークスタイル

  • オフィスカジュアル出勤
  • コワーキングスペース完備
  • リファラル採用

Code of Conduct

行動理念

5つの柱

「誠実」に、一歩ずつ

小さな約束を守り、信頼の絆を築く。

「現場」から、より良く

顧客目線で不便を解消し、日々の改善を積み重ねる。

「プロ」として、極める

職人のような誇りを持ち、無駄を削ぎ落とした高品質とスピードを届ける。

「変化」を、楽しむ

良いものを積極的に学び、未知の挑戦にワクワクしながら進化する。

「賢く」考え、自ら動く

「なぜ?」を追求し続け、一つの行動で複数の成果を生む効率的な成長を目指す。

リーダーの行動指針

目標達成に向けて仲間を導き、成長させられる存在を「リーダー」と定義し、

以下の6つの行動を求める。

01

吸収する速さ

素人から始める。3か月で、その道のプロと対等に語れるレベルまで吸収する。

02

背中で導く

自分がやってみせる。「この人についていきたい」と思われるリーダーになる。

03

意思決定を支える

自分が決めるのではなく、経営者が最速で決められるよう、情報を取捨選択して届ける。

04

現場起点の改善

現場起点で問題を発見し、改善を主導すること。

05

まず与える

ものごとは、与えてから始まる。仲間の幸せを願い、思いやりをもって、まず自分から差し出す。

06

気づきを即行動に

気づいたら、考え込む前にまず動く。完璧を待たず小さく試し、走りながら良くしていく。

Employee Benefits

福利厚生

顧客体験価値(CX)の向上とスキルアップ

社員がプロ目線を養うための仕組みを構築する

  1. 1.レストラン・ホテル滞在支援制度

    会社指定のラグジュアリーなレストラン利用やホテルでの滞在費用を補助する

  2. 2.自社施設フリーステイ研修制度

    自社の施設に会社負担で宿泊し、課題発見、改善提案を実施する

  3. 3.会社イベントの開催

    社員旅行やクリスマスパーティなどを実施
    (タイ旅行、USJパーティとクリスマスパーティは実績あり)

  4. 4.フリーフード制度

    自社飲食部門で食事が提供される制度(年間上限、前提条件あり)

  5. 5.資格取得支援の拡充

    業務にプラスとなる資格、宅地建物取引士(宅建)等を全面的に支援。受験費用の全額負担を含め、資格取得できた際には報奨金も支給。

MVP表彰およびモチベーション向上

成果を可視化し、経営層の視座を直接伝承する機会を創出する

  1. 1.各種アワード・MVP制度

    年間のMVPを選出し、社員総会、パーティの場で表彰します。

  2. 2.物件視察研修制度

    年間MVP受賞者へは、社長および副社長が実施する国内・海外の物件視察への帯同権を付与。意思決定のプロセスを間近で学ぶ、最高峰の育成プログラム。

家族支援とプライベートの充実

社員を支える家族を「組織の重要なパートナー」と捉え、支援を厚くします。

  1. 1.誕生日お祝い金の支給

    従業員のお誕生月に3万円を支給

  2. 2.ファミリー誕生日お祝い金の支給

    従業員の配偶者、お子様を対象にお誕生月に1万円を支給

  3. 3.各種イベントへ従業員家族をご招待

    クリスマスパーティや会社主催イベントに従業員だけでなく、
    希望のあるご家族もご招待

採用トップに戻る